Método de Trabalho

Setores onde atuamos

Análise e Projeção de Finanças

Análise de fluxo financeiro econstrução de OrçamentoEmpresarial.
Possibilita a decisãoacertada para cortes dedespesas e análise deprojeções financeiras.

Planejamento e Controle da Produção

Quando mal planejada, a produção pode gerar custos em toda a cadeia produtiva: compra excessiva, setup mais demorados, custos de armazenamento, indisponibilidade de produtos para o cliente, custos produtivos mais elevados, e etc.

Desenvolvimento
e Expansão

Depois de organizar os processos e gerar a sistemática de gerenciamento da empresa, o próximo passo é expandir: novos produtos, novos mercados, novos negócios…
Podemos ajudar a simplificar o processo de decisão.

Atendimento ao Cliente e NPS

O atendimento ao cliente faz toda a diferença!

Ser capaz de medir a satisfação do cliente torna a empresa capaz de agir para a fidelização do cliente!

Treinamentos

Desenvolvemos e aplicamos treinamentos sob medida para a necessidade da empresa.
A capacitação profissional deve ser uma preocupação para todas as organizações que desejam um bom posicionamento no mercado atual.

Mentoria

As mentorias servem para orientar sobre aqueles assuntos mais complexos, que geram certo stress no momento da decisão.
Com a experiência acumulada ao longo dos anos, podemos mostrar os melhores caminhos para o alcance dos objetivos de sua empresa.

Acompanhamento dos Trabalhos e Resultados

1

Escopo e Cronograma

São definidos e validados junto ao cliente antes do início dos trabalhos, garantindo o alinhamento de expectativas e o correto acompanhamento dos prazos.

2

Reuniões Periódicas

Reunião de fechamento mensal* com os gestores para apresentação dos avanços e alinhamento de expectativas.

(*) Semanalmente são apresentados os avanços dos trabalhos.

3

Reunião Encerramento

Nesta são apresentadas as situações encontradas em cada setor, as melhorias desenvolvidas e implementadas e os resultados financeiros gerados.

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